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バイオ系企業研究者が一緒に働きたいと思う就活生の特徴【研究職】

就活において「あの企業ではどんな就活生が求められているのだろう?」と考えたことはありますか?

 

  • 元気と熱意が一番!
  • 真面目な子はウケが良い
  • 成果を出していれば多少性格が歪んでいてもOK

 

などなど様々な意見を聞いたことがある就活生も多いと思います。

 

でも「じゃあ何でもいいわけ?」と思ってしまうくらいその意見は多様で、かつ一貫性がないですよね?

それもそのはず。

その意見は人事の採用担当でもない学生が言っていたりするからです。

どんな学生が求められているのかなんて、人事の方じゃないと信憑性がないですよね。

 

今回はそんな悩める就活生に向けて、大企業の人事担当と飲み会でぶっちゃけトークして根掘り葉掘り聞きまくった僕が「一緒に働きたいと思う就活生の特徴」について解説します。

 

技術系採用担当の方から聞いたお話ですので研究開発職や開発生産職に向けた内容になりますが、基本的にはどんな職種でも通用する内容だと思っています。

 

この記事はこんな方におすすめ
  • 就活を来年に控えている方
  • 企業が求めている人物像を把握しておきたい方
  • 就活がうまくいった人の意見を聞いてみたい方
  • 大企業の研究開発職や開発生産職に興味がある方

 

コロぽち
コロぽち
この話ってお前の企業での話ってことか?
バイオさん
バイオさん
それもあるけど、学会の懇親会で知り合った他社の人事担当から聞いた話も入れてるよ。ただ、どこの企業も求めている人物像は似ているみたい。

 

 

この記事の3行まとめ

記事の要約
  • 他人から「そんなの無理だよ」と思われることを理想に掲げる就活生の方がウケが良い
  • 研究力だけあっても熱意が足りていない就活生は魅力がない
  • 他人のアドバイスや意見に感謝・尊敬して行動に移せる就活生は最強

 

 

将来やりたいこと(夢、目標)が明確

たとえあなたのやりたいことが明らかに達成困難なことだとしても、

 

  • なぜそれがやりたいことなのか?
  • どういう過去の経験からそれをやりたいと思ったのか?
  • どうやってそれを達成するのか?
  • その達成にはどんなこと(能力)が必要だと思っているか?

 

ということを自分の中で明確に定義できていれば人事はあなたを高く評価します。

 

そもそも「やりたいこと」というのは「そんなの無理に決まってるじゃん」と他人に言われるくらいの方が良いというのが僕の持論です。

 

バイオさん
バイオさん
誰もが「それならできるね」と思っているようなことを夢や目標に掲げる人はリスクを取っていなさすぎですね。
コロぽち
コロぽち
例えばいまのご時世に「自動車を創ります!」って言っても、自動車メーカーからしてみたら「そんなのもうやっているよ」と言われるのがオチだな。
バイオさん
バイオさん
そうだね。夢や目標にするなら「空飛ぶ車」とか「テレポーテーションする車」とかの方が断然良い。

 

夢や目標は高く設定しよう。ただしそれをどうやって達成するか?という自分の意見を持たないと妄想になってしまうので注意。

 

熱意がある(研究力が無いのは大した問題ではない)

よく「僕/私はそんなに学会発表できていないので…」とか「論文1報も書いていないので…」と自分に自信が持てていない理系就活生に出会います。

 

会社に入った今だからこそわかりますが、企業研究職って大学の頃の研究をそのまま活かせる率は圧倒的に低いです。

僕も入社したら1ミリも研究室時代の領域がかすっていない部署に配属されて「なん…だと…」ってなりましたので笑

 

だからこそ学生時代にどれだけ研究で成果出したかよりも、どれくらい研究そのものが好きか?ということを熱く語ってくれる学生の方がウケが良いです。

実際に人事もそういった学生を採用したがっている傾向があります。

 

コロぽち
コロぽち
え、でも実際は成果出してる人間の方が良いだろ?
バイオさん
バイオさん
そんなことないよ。その人はたまたまその分野で結果を出しただけかもしれないじゃない。
バイオさん
バイオさん
会社での研究は数十年続くかもしれないんだよ?なら研究自体が好きな人を採用した方が絶対にその後の伸びが早い。

 

大事なのは研究力よりも熱意

研究力は後からいくらでもつけられますが、研究に対する熱意は他人にはどうすることもできませんので。

 

大事なのは熱意>研究力。技術や思考力は後からいくらでも積み上げることができる。

 

 

素直さ・誠実さ

ウケが悪い、一緒に働きたくない就活生の特徴は「いや、でも、だって」を冒頭に持ってくる人です。

他人の意見を否定・言い訳から入る人は伸びません

なぜなら他人の意見を受け入れなければ、成長のきっかけはいつも自分自身で生み出すしかないから。

 

自分自身で欠点に気付き、それを改善していくってものすごく難しいですよ。

ヒトは自分の欠点に目を向けたがらないものですし、他人から言われて初めて「あれ、自分ってここ直した方がいいのか…?」ということに気づくことが多い

 

他人のアドバイスなんて聞かない!余計なお世話!

自分は自分のやりたいようにやる!でも困ったときは力を貸せ!

先輩や上司が後輩(部下)を成長させるのは当然だから、それができないやつは無能だ!

 

こういう思想の人はたまーにいて、確かに意見としては一理あるかもしれません。

でもあなたが上に立つ人間だとして、そんな人に何かを教えたいと思いますか?

圧倒的な実力を持っているなら話は別ですが。

言ってることは正論の1つかもしれませんが、人間は「感情で動く生き物」だということを理解していないと思います。

 

自分の時間を割いてアドバイスしてくれた人には全力で感謝する

そしてそのアドバイスをまず試してみる

1回じゃなくて5回、10回と繰り返しやってみる。

 

これを継続的に行える素直さ・誠実さがあるかどうかで、社会人になってから伸びる人・伸びない人が明確に分かれます。

人事の方はそこを見ていますよ。

 

でもでもだって人間はウケが悪い。他人の意見やアドバイスに感謝し、尊重する心を持とう。

 

 

磨くべきは研究力ではなく人間力

これを就活生に伝えると驚く人も多いです。

研究ができなくてもいいんですか?」と。

 

では皆さんにお聞きします。

下記の4タイプであれば誰の下に就きたいですか?

 

  1. 研究もバリバリできて、部下の育成も熱心に取り組むタイプ
  2. 研究はバリバリできるけど、部下には興味がなく失敗に厳しく、人間性に問題があるタイプ
  3. 研究はできないけど、部下の育成に熱心に取り組むタイプ
  4. 研究も育成もできないタイプ

 

これは当然①で、④は論外ですよね?

 

でも②と③だと悩むと思います、どっちが良いでしょうか?

これ、正解は間違いなく③です。

 

コロぽち
コロぽち
え?実力ある人間の方が絶対に良いだろ。
バイオさん
バイオさん
ちゃんと理由を聞いてからコメントしてってば…!

 

なぜならもう「個人がイノベーションを生み出す時代は終わっているから」です。

今の研究業界は領域が多様化しすぎていて、一人でそれらを網羅した人材になるのは時間がかかりすぎて非現実的です。

でも皮肉なことに、様々な研究領域のことができなければ価値のある研究成果は生めない

 

だからこそ研究者はいま「自分の研究とマッチする共同研究者」を探す必要があるのです。

これを実現するには「他人と共感できる力」が必須です。

 

上記②の人物は、研究はもの凄くできるので、短期的に見れば優れているかもしれません。

でも長期的に見たらどんどん人が離れていってしまって、結局は一人で研究をやらなければならなくなってしまう

 

コロぽち
コロぽち
確かに人間性が崩壊している上司に就くのは勘弁…。
バイオさん
バイオさん
「こんなことがなんでできないんだ!」と攻める上司は今後支持されなくなっていくよ。間違いなく。

 

これではこれからの研究業界で生きていけません。

仮に自分の結果が出ていなくても「あなたの研究良いですね!」と相手の研究を褒められる人に今後人材は集まるようになるでしょう。

そして、そういった思想を持っている就活生が就活で勝利を勝ち取っていくでしょう。

 

個人プレーで成果創出できる時代は終わりつつある。他人の価値を認められる人材になろう。

 

 

まとめ

記事の要約

一緒に働きたいと思う就活生の特徴

  • 自分の理想(夢や目標)を怖れることなく人に語れる
  • 熱意や人間性に溢れる
  • 素直さや誠実さを兼ね備えている
  • 磨くべきは研究力よりも人間性。他人の良さを認められる人間になろう

 

いかがでしたか?

研究開発職寄りの内容ではありましたが、どの職種にも当てはまる要素が含まれていると思っています。

この記事を読んで「へーそんな考え方もあるのか」で終わるのではなく、

 

  • さっそく実践してみよう!
  • 今すぐ就活を始めよう!
  • とりあえず「くりぷとバイオ」に質問してやろう!

 

などなど何でも結構ですので、ぜひ行動に移してみてくださいね!

 

コロぽち
コロぽち
おい、ちゃっかり宣伝してんじゃねーよ
バイオさん
バイオさん
(くっ、バレたか…)
コロぽち
コロぽち
いや、これ隠す気ねーだろ

 

 

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